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　　过去的中国电市场ღ★ღღ，日本电器品牌风靡一时ღ★ღღ，无论是东芝ღ★ღღ、夏普还是三洋出品的电视ღ★ღღ、冰箱ღ★ღღ、洗衣机等ღ★ღღ，几乎垄断了市场ღ★ღღ，成为众多家庭的首选ღ★ღღ。

　　然而到了2016年ღ★ღღ，昔日在我国家电市场名气响亮的日本东芝家电被美的集团以537亿日元的价格收购ღ★ღღ。彼时东芝家电业务深陷财务泥潭ღ★ღღ，连续八年亏损ღ★ღღ、市场份额萎缩至日本本土第四ღ★ღღ，其白色家电全球销量不足美的十分之一ღ★ღღ。美的接手日本东芝家电业务板块堪称是雪中送炭聚享游捕鱼攻略ღ★ღღ。

　　说到国人对日本东芝家电的认知ღ★ღღ，少不了那句很经典的洗脑的广告语“都喜吧聚享游捕鱼攻略ღ★ღღ，都喜吧”ღ★ღღ。日本历史上第一台电冰箱ღ★ღღ、电视机ღ★ღღ、洗衣机聚享游捕鱼攻略ღ★ღღ、笔记本都出自东芝ღ★ღღ，在上世纪80年代ღ★ღღ，东芝就凭借着过硬的产品质量和到位的宣传跻身为世界级的企业ღ★ღღ。

　　进入90年代ღ★ღღ，随着IT产业的兴起ღ★ღღ，东芝的日子变得难过起来ღ★ღღ，开始进行转型ღ★ღღ，涉足的业务从单一的家电领域扩展到手机ღ★ღღ、笔记本ღ★ღღ、数码等领域ღ★ღღ。

　　东芝家电的衰落始于2008年金融危机ღ★ღღ，先是在中低端市场被挤压出局狼群影院免费观看ღ★ღღ，其彩电业务在中国的市场份额甚至跌出10名以外ღ★ღღ。在高端市场的竞争中ღ★ღღ，也是乏善可陈ღ★ღღ。到了2015年ღ★ღღ，更因会计丑闻加速崩塌ღ★ღღ。此时ღ★ღღ，其家电业务年亏损高达4.7亿美元ღ★ღღ。

　　值得一提的是狼群影院免费观看ღ★ღღ，2006年ღ★ღღ，东芝花费54亿美元从英国核燃料公司拿下了美国西屋电气公司股权ღ★ღღ。但很不幸的是ღ★ღღ，空有先进的核技术却拿不到核电建设合同ღ★ღღ。日本政府也因福岛核电事故停止建设核电站ღ★ღღ。到2016财年ღ★ღღ，整个东芝集团受当年西屋并购而出现巨额亏损ღ★ღღ，高达88亿美元ღ★ღღ，不得不将一些业务板块出售回笼资金ღ★ღღ。

　　放眼当时市场ღ★ღღ，美的是个比较合适的合作伙伴ღ★ღღ。2015年聚享游捕鱼攻略ღ★ღღ，美的营收虽突破200亿美元ღ★ღღ，却面临两大瓶颈ღ★ღღ，一是品牌天花板ღ★ღღ，中低端定位难以突破高端市场ღ★ღღ。二是国际化短板ღ★ღღ，海外收入占比不足20%ღ★ღღ，且主要依赖OEM代工ღ★ღღ。收购东芝ღ★ღღ，美的实质上买下两张“王牌”ღ★ღღ，一是获得东芝商标40年使用权ღ★ღღ，二是超5000项家电专利及日本市场通道ღ★ღღ。

　　美的接手后并未简单“贴牌运营”ღ★ღღ，而是启动深度重组ღ★ღღ，关闭东芝在日本栃木ღ★ღღ、宇都宫的冗余工厂ღ★ღღ，将六成的产能转移至美的武汉聚享游捕鱼攻略ღ★ღღ、合肥基地聚享游捕鱼攻略ღ★ღღ，利用中国供应链将生产成本降低三分之一ღ★ღღ。同时保留东京研发中心ღ★ღღ，聚焦高端冰箱隔热技术与空调变频算法开发ღ★ღღ。将东芝的压缩机技术注入美的GMCC美芝公司狼群影院免费观看ღ★ღღ，2025年建成国内首个压缩机国际ISO标准验证实验室ღ★ღღ。

　　通过品牌分层定位ღ★ღღ，确立“东芝=日系精工”“COLMO=AI科技”的双高端矩阵ღ★ღღ。东芝系列家电产品主打日本市场及东南亚高端客群ღ★ღღ；COLMO则面向欧美市场ღ★ღღ。

　　这一策略在2024年迎来爆发ღ★ღღ：东芝家电日本市场份额回升至12%ღ★ღღ，高端冰箱市占率达18%ღ★ღღ；COLMO在欧美售价突破3000美元档次ღ★ღღ，同比增长55%的零售额中ღ★ღღ，超70%来自单价万元以上的产品狼群影院免费观看ღ★ღღ。

　　若仅以账面利润衡量ღ★ღღ，东芝业务自2021年起已实现稳定盈利ღ★ღღ，2024年东芝品牌家电业务营收预估超400亿元ღ★ღღ，净利润率约10%ღ★ღღ，相当于收购价的1.7倍ღ★ღღ。间接效益方面ღ★ღღ，东芝的压缩机狼群影院免费观看ღ★ღღ、电机专利授权使美的空调能效提升20%狼群影院免费观看ღ★ღღ，规避日立ღ★ღღ、大金的技术封锁聚享游捕鱼攻略ღ★ღღ，仅专利费年节约超5亿元ღ★ღღ。

　　九年后的今天聚享游捕鱼攻略ღ★ღღ，东芝品牌不仅重获新生ღ★ღღ，更成为美的集团全球化战略的核心引擎ღ★ღღ，这场交易堪称中国家电业成功的跨国并购范本ღ★ღღ！聚享游下载ღ★ღღ。聚享游网站聚享游平台ღ★ღღ，厨房卫浴聚享游app官方网站ღ★ღღ，家用电器ღ★ღღ。聚享游平台手机版 官网ღ★ღღ。